Kennis moet je delen
Uitgelichte artikelen
-
Strategische personeelsplanning voor publieke organisaties
Afbeelding whitepaper
-
Aandacht voor medewerkers op afstand
Afbeelding whitepaper
-
Regie op inhuur
Afbeelding whitepaper
-
HRM kan aan de slag met het nieuwe werken 1.5
AfbeeldingImage
-
Stop de snelle uitstroom van young professionals
AfbeeldingImage
-
Personeelsplanning niet alleen het feestje van HR
AfbeeldingImage
-
PartnerPartnerlogoImage
TitelStrategische personeelsplanning voor publieke organisatiesIntrotekstHet voorspellen en beïnvloeden van instroom, doorstroom en uitstroom van medewerkers is cruciaal om je als organisatie aan te passen aan een veranderende omgeving.
-
ProfessionalProfielfotoImage
TitelWendbaarheid bij organisaties en medewerkersIntrotekstWendbaarheid om weerstand te bieden aan een dynamische omgeving is een vereiste voor organisaties én medewerkers
-
ProfessionalProfielfotoImage
TitelWerkgeluk tijdens en na de coronapandemieIntrotekstWat heeft gedwongen thuiswerken voor effect op het werkgeluk van medewerkers en hoe vullen medewerkers hun werkende leven weer in als alles open gaat?
-
ProfessionalProfielfotoImage
TitelThuiswerken: werkt dat wel?IntrotekstVeel organisatie twijfelen of mensen thuis productief genoeg zijn. Is deze twijfel wel terecht?
-
ProfessionalProfielfotoImage
TitelNieuwe werkelijkheid vraagt om een nieuwe manier van leidinggevenIntrotekstDe nieuwe realiteit vraagt ook om een andere kijk op zaken als werk-privébalans, de mentale gezondheid van medewerkers en de rol van leidinggevenden.
-
ProfessionalProfielfotoImage
TitelWelzijn van medewerkers op afstandIntrotekstWat kun je als leidinggevende op afstand doen om aandacht te geven aan het welzijn van medewerkers?
-
ProfessionalProfielfotoImage
TitelFlexibel werkgeverschap in crisissituatieIntrotekstHoe faciliteer je als HR-afdeling je organisatie in de behoefte om personeel flexibel inzetbaar te maken?
-
PartnerPartnerlogoImage
TitelAandacht voor medewerkers op afstandIntrotekst
Medewerkers zijn op afstand, maar als organisatie wil je dichtbij zijn. Hoe ga je hier als HRM mee om?